Hightech
8 september 2026
Artikel

Nederland maakt ruimte voor radicale innovatie

Nederland wil een eigen organisatie voor zulke spronginnovaties: het Nationaal Agentschap voor Disruptieve Innovatie, kortweg NADI. Het agentschap moet veelbelovende technologie sneller van de tekentafel naar de praktijk brengen. 

Artikel

Deel dit artikel op social media

Gerelateerd

Gerelateerde diensten

Gerelateerde evenementen

Het internet, gps en de eerste zelfrijdende auto’s: ze kwamen mede voort uit programma’s van het Amerikaanse DARPA. Daar krijgen wetenschappers en ondernemers de ruimte om te werken aan ambitieuze ideeën waarvan de uitkomst vooraf allesbehalve zeker is.

Nederland wil nu een eigen organisatie voor spronginnovaties: het Nationaal Agentschap voor Disruptieve Innovatie, kortweg NADI. Het agentschap moet veelbelovende technologie sneller van de tekentafel naar de praktijk brengen. Denk aan innovaties op het gebied van energie, gezondheid, veiligheid en kunstmatige intelligentie.

Daarmee kiest Nederland voor een aanpak die internationaal al langer wordt toegepast. Kan NADI straks hetzelfde betekenen voor Nederlandse innovaties?

Ruimte voor het onzekere

NADI is geïnspireerd op het internationale ARPA-model. Het bekendste voorbeeld is het Amerikaanse DARPA, dat in 1958 werd opgericht na de lancering van de Sovjet-satelliet Spoetnik. De Verenigde Staten wilden hun technologische positie versterken en organiseerden onderzoek rond ambitieuze missies. Kleine teams kregen veel vrijheid en programmamanagers konden snel keuzes maken.

DARPA speelde onder meer een rol bij ARPANET, een belangrijke voorloper van het internet en bij vroege ontwikkelingen in kunstmatige intelligentie, robotica en navigatietechnologie. Zulke doorbraken ontstonden vaak uit strategisch onderzoek waarvan de uiteindelijke maatschappelijke en economische toepassingen vooraf nog niet volledig vaststonden. Dat weet ook Beau-Anne Chilla, partner bij investeringsfonds FORWARD.one en lid van het expertpanel dat de overheid adviseert over NADI: “Bij DARPA gaat veel overheidsfinanciering naar innovaties. Innovaties vóórdat je weet wat de toepassing is.”

Hand tech

Nederland werkt aan nieuw agentschap voor innovatie

De overheid verkent met NADI een organisatie voor projecten met een hoog risico en een mogelijk grote impact. Volgens de overheidsverkenning kan NADI zich richten op complexe opgaven rond veiligheid, energie, gezondheid en digitalisering. Mogelijke programmathema’s zijn digitalisering en AI, veiligheid en weerbaarheid, gezondheid en biotechnologie, en energie- en klimaattechnologie. Voor Nederland ligt een focus op een beperkt aantal thema’s voor de hand. Zo kunnen kennis, talent en middelen beter worden samengebracht.

Als Nederland die balans goed weet te vinden, kan een krachtig NADI veel in beweging zetten.

Beau-Anne Chilla

Europese voorlopers laten zien hoe het kan

Andere Europese landen werken inmiddels met vergelijkbare organisaties. Duitsland richtte in 2019 SPRIND-D op, het agentschap voor spronginnovaties. Het Verenigd Koninkrijk volgde met ARIA, dat in 2022 werd opgericht. Beide organisaties werken met kleine teams, ruime bevoegdheden en een hoge risicotolerantie. Ze laten ook zien dat ieder land het ARPA-model aanpast aan de eigen economie, kennisbasis en publieke doelen.

Voor Nederland biedt samenwerking met SPRIND-D en ARIA extra kansen. Gezamenlijke programma’s kunnen Europees talent aantrekken, kennis delen en projecten voldoende schaal geven. Daarbij blijft een heldere focus belangrijk: Nederland kan niet op ieder terrein tegelijk een leidende positie opbouwen. 

Tech lab

Van sterke kennis naar nieuwe bedrijvigheid

Chilla maakte deel uit van het expertpanel dat de verkenning toetste. Zij verwacht dat NADI de groei van nieuwe, innovatieve bedrijven kan versterken. Die kans wordt groter wanneer onderzoek, ondernemerschap, investeringen en publieke inkoop vroeg bij elkaar komen.

Daarmee kan NADI helpen om innovatieve Nederlandse bedrijven verder te laten groeien en kennis en bedrijvigheid in Nederland te behouden. Nederlandse universiteiten, onderzoeksinstituten en bedrijven ontwikkelen namelijk kennis op internationaal topniveau. Toch komt deze kennis nog te weinig op de markt en in de samenleving terecht. Voor huishoudens en bedrijven wordt de opbrengst concreet als nieuwe technologie leidt tot betaalbare energie, betere zorg, grotere digitale veiligheid of schonere productie. Ook kan nieuwe bedrijvigheid zorgen voor hoogwaardige banen en een sterkere economische positie. 

Nu is Nederland aan zet

De naam en het ontwerpvoorstel zijn er, de politieke besluitvorming volgt nog. De overheid staat daarmee voor een wezenlijke keuze. NADI heeft voldoende budget, onafhankelijkheid en slagkracht nodig om risicovolle projecten jarenlang te dragen. Tegelijk vraagt publieke financiering om transparante doelen en verantwoording op programmaniveau.

Chilla kijkt vooruit met optimisme: “Als Nederland die balans goed weet te vinden, kan een krachtig NADI veel in beweging zetten.” De internationale voorbeelden bieden inspiratie. De Nederlandse uitwerking zal bepalen of het agentschap werkelijk ruimte creëert voor doorbraken.

Blijf op de hoogte

Ontvang maandelijks onze nieuwsbrief