Thema: Bestuur & Leidinggeven
'Hoe kan het wel?' — die vraag vormt de rode draad in het werk van Dorel Smits-Hoekstra, bestuursadviseur, coach en toezichthouder. Vanuit haar bureau Stakeholderstrategie helpt zij bestuurders en toezichthouders om samen richting te geven in tijden van verandering. Niet door harder te duwen, maar door beter te luisteren en bewuster te handelen.
Dorel gelooft dat goed besturen begint bij goed menselijk contact. Ze combineert haar kennis van governance en strategie met inzicht in gedrag en samenwerking. Zo maakt ze het gesprek over rollen, verantwoordelijkheden en vertrouwen concreet. Haar aanpak brengt hoofd en hart bij elkaar — precies waar leiderschap en de Inner Development Goals elkaar raken.
Na een loopbaan in de maakindustrie, marketing en strategie richtte Dorel zich op het versterken van bestuur en toezicht. Ze begeleidt teams bij vraagstukken over rolvastheid, samenwerking en visie, en traint commissarissen en bestuurders via de NCD Academy in goed en toekomstgericht toezicht.
Met haar nuchtere blik en warme betrokkenheid brengt ze beweging waar het vastzit — altijd met de vraag: hoe kan het wél?